2012年2月8日至12日，由青海慶華集團技術(shù)創(chuàng)新項目核查評審小組赴烏蘭煤化公司、煤基多聯(lián)產(chǎn)項目指揮部、格爾木礦業(yè)公司對2011年申報的35項技術(shù)創(chuàng)新項目進行了現(xiàn)場核查，并召開了項目核查評審會議，通過申報項目33項。
　　評審小組每到一處，都現(xiàn)場查看并詳細(xì)了解技改項目在解決實際生產(chǎn)問題中發(fā)揮的作用。在聽取完現(xiàn)場介紹后，集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志對煤化公司部分技術(shù)創(chuàng)新突出項目給予了充分的肯定和高度評價。技術(shù)創(chuàng)新在一定程度上提高了勞動生產(chǎn)率，降低了設(shè)備維修成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，改善了工作環(huán)境。通過此次技術(shù)創(chuàng)新項目核查，進一步加深了對煤化公司生產(chǎn)管理和技術(shù)創(chuàng)新方面的了解和認(rèn)識，通過與車間一線員工的近距離接觸，看到了煤化公司成功實施技術(shù)創(chuàng)新項目后產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益。同時，煤化公司要鼓勵車間建立技術(shù)創(chuàng)新小組，不斷提高技術(shù)人員的技能水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強技術(shù)創(chuàng)新意識，充分發(fā)揮他們在技術(shù)創(chuàng)新方面的積極性，為今后的技術(shù)創(chuàng)新打下一個良好的基礎(chǔ)。在此次核查中，我們感受到了在董事長和集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，煤化公司已初步形成了積極進行技術(shù)創(chuàng)新的良好氛圍。
　　2月9日上午，集團技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議核查小組對申報項目進行了再次審核，就項目的可行性、實用性、所產(chǎn)生的效益和推廣價值等內(nèi)容進行了綜合分析，認(rèn)為煤化公司所申報的20個項目在解決生產(chǎn)的重點和難點問題方面成效突出，便于操作，達到了預(yù)期目的。但就每一個項目的效果分析和取得的經(jīng)濟效益來看，應(yīng)當(dāng)測算相對準(zhǔn)確的直接經(jīng)濟效益，總結(jié)所取得的實際效果，以便推廣和應(yīng)用。
　　評審小組在格爾木礦業(yè)公司先后對尕林格選礦廠和肯德可克鐵礦的共13項技改創(chuàng)新項目進行了實地查看，現(xiàn)場查看結(jié)束后在肯德可克鐵礦會議室對申報項目進行了初評。技術(shù)改造項目的主要負(fù)責(zé)人分別對各自的技術(shù)創(chuàng)新項目利用幻燈片的形式逐一介紹演示，得到了評審組領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。經(jīng)過充分討論議定，最終一致認(rèn)為，礦業(yè)公司13項技術(shù)創(chuàng)新項目效果不錯，解決了生產(chǎn)實際問題，同意初步通過評審。
　　技術(shù)創(chuàng)新工作是今年集團公司的一件大事，是貫徹落實二屆一次職代會會議精神的具體體現(xiàn)，此次技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議項目評審工作也是落實集團公司技術(shù)創(chuàng)新的一次實際行動。年內(nèi)集團公司還將通過組建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、對技術(shù)創(chuàng)新的有效引導(dǎo)、組織年度技術(shù)創(chuàng)新成果評定、推進技術(shù)創(chuàng)新成果運用等手段，進一步加大技術(shù)創(chuàng)新和研究開發(fā)的工作力度，最大限度調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的職工隊伍，推動公司技術(shù)創(chuàng)新工作蓬勃開展。集團公司近日將組織召開技術(shù)創(chuàng)新成果發(fā)布會，進一步推動全集團范圍進行技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵員工參與到企業(yè)經(jīng)營管理中來，進一步提升技術(shù)創(chuàng)新能力，降低各類成本，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，為集團公司創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益和社會效益。

 （來源：青海慶華集團  劉巖，陳冉，權(quán)國虎，李雪玉）