中國慶華青海消息（通訊員 馬存玥）近日，青海集團企業(yè)管理辦公室主持召開集團公司目標管理與績效考核工作研討會議。青海集團公司領導許福平、呂利群、劉建生、雷正榮、李永強、胡兆鋼、吳志軍、權國俊，集團公司財務部、生產(chǎn)技術部、審計監(jiān)察部、人力資源部、黨政綜合辦公室、銷售公司、供應公司、烏蘭煤化公司、格爾木礦業(yè)公司有關領導及相關人員參加會議。
會上，集團企業(yè)管理辦公室通報了烏蘭煤化公司、格爾木礦業(yè)公司和銷售公司目標管理與績效考核工作開展情況、存在的問題、解決方案和改進意見，以及物資超市化管理的原理、意義和工作進展情況、需要解決的問題。集團領導、各相關單位及部門針對存在的問題進行討論，解決存在的問題，并形成一致意見，集團領導對下一步的目標管理與績效考核工作、物資超市化管理工作給予了指導。
權國俊作總結講話，他強調(diào)，各相關單位和部門要高度重視目標管理和績效考核的推進和體系完善工作，及時反饋和解決績效考核中存在的問題，真實客觀反映生產(chǎn)經(jīng)營實際情況并促進生產(chǎn)經(jīng)營活動；各相關單位和部門對績效考核工作要客觀、全面地看待，正確認識出現(xiàn)的問題，通過有效途徑充分調(diào)動員工的積極性和主動性，全員參與推進績效考核工作有效實施，并取得成效；要嚴格執(zhí)行按月考核、按月兌現(xiàn)的相關規(guī)定，認真做好上半年兌現(xiàn)分配工作，最終通過績效考核工作實現(xiàn)“管理出效益”、企業(yè)增效、員工增收的目標。
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