內蒙古慶華集團是阿拉善盟首家建立黨委的民營企業，下屬12個基層黨支部，共有黨員196名。集團黨委自成立以來，根據企業自身特點，不斷創新黨建活動載體，豐富黨建活動內容，加強黨組織建設，以黨建為魂構筑企業文化體系，有力地推動了企業的成功轉型和跨越式發展。
加強黨委領導班子建設，發揮好提升管理、正確決策、保證方向的重要引領作用。集團黨委成立后，公司總經理兼任黨委書記，并從轉業軍人中擇優聘用了思想素質好、黨性觀念強、業務水平高的人擔任專職支部書記、副書記、黨委班子成員,分別進入管理層、經營層、決策層。公司黨委以企業發展為中心，為營造和諧的生產經營環境創造了條件。與此同時，集團每個分公司都建立了黨支部，并對專門從事黨務工作的黨員給予每月300至500元的崗位津貼。集團環節以上領導、重要崗位的領導全部都是黨員，車間主任、班組長中黨員所占比例達80%以上。集團公司每年表彰10名優秀黨員，并號召集團上下開展向“十優黨員”學習活動，在黨員和群眾中引起極大反響，形成一股學“十優先進”的熱潮。
慶華集團黨委一直堅持著“三注重”，首先是注重加強基層黨組織建設，堅持將黨支部建在車間班組。堅持嚴格執行工作目標考核，把黨建、群團、紀檢監察工作同生產經營有機結合起來，同評先評優結合起來，同黨員干部薪酬體制結合起來，同檢查、同落實、同考核。深入開展落實科學發展觀活動和創先爭優活動，在全集團掀起了一股學習勞模、學習先進的熱潮。其次是注重加強黨員隊伍建設。加強思想建設，提升黨員隊伍素質。堅持以制度管人、用制度管事，促使黨員加強學習、勤于實踐。開展各種學習培訓活動。第三是注重加強黨風廉政建設。多年來，公司黨委認真貫徹黨的紀檢監察工作方針、政策，全面履行黨員義務，把黨風廉政建設和其他業務工作緊密結合，使監督機制穩步推進。2009年,慶華集團被確定為全盟黨風廉政建設教育基地。
公司黨委在搞好自身建設的同時，充分發揮各級黨組織的政治核心和導向作用，領導工、青、婦、團等組織，以多種渠道、多種方式，積極關心職工生活。一是加強對工會組織的領導，發揮了工會組織聯系職工群眾的橋梁紐帶作用。二是健全了共青團組織，搭建了團員青年施展才華的平臺。成立了青年社團聯盟，定期組織豐富多彩的活動。三是關心女職工，維護女職工的合法權利，為廣大女職工創造了寬松的工作、生活環境，充分調動和發揮女職工的積極性。四是把員工的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點。五是通過各級黨組織和工會、共青團組織，組織員工積極參與社會公益事業，樹立良好的企業形象。幾年來，共為賑災、扶殘助困、捐資助學、生態改造植樹造林、社會福利以及公益事業投資捐款1.8億多元。
（來源:正北方網 2012年08月16日）
