2月9日下午，內蒙古慶華新能源有限公司舉行“董事長在2014年工作總結暨2015年工作會議上的重要講話”學習會（以下簡稱《講話》），組織全體員工集中學習了董事長重要《講話》精神，并針對新能源公司下一步工作重點進行了安排。
董事長在工作會議上的重要講話是全集團認識新常態、適應新常態、把握新常態，從變革中求發展的綱領性文件；是慶華人認準道路、提振信心，痛定思痛、自我變革的指導性文件；是各單位降成本、促效益、調結構，向管理要發展質量的操作性文件。新能源學習時主要從以下三個方面把握了講話中的重點：一、要有道路自信，才能提振在新常態下克服困難的勇氣。二、要真革真改，才能適應新常態對企業的發展要求。三、要真抓實干，才能把握新常態給予企業的發展機會。
新能源公司要求大家一定要學習好、領會好、貫徹好董事長在工作會上的重要講話精神，自覺以講話精神為動力，統一思想，振奮精神，凝聚共識，力爭把發電廠各項工作做得更好?，F將學習貫徹情況匯報如下：
一、要求每一位員工都要認真研讀，深刻領會董事長講話精神并做好學習筆記，切實把新能源公司上下的思想和行動統一到重要講話精神上來，落實到工作的實踐中去。
二、正確認識新常態，以“經濟效益為核心”，從戰略高度把握集團發展方向，堅定走“煤基清潔能源發展道路”的決心和信心。
三、主動適應新常態，直面挑戰，保持警醒，通過自我變革，謀求企業的可持續發展。
1.直面挑戰、客觀分析，解決企業發展中的短板。
2.時刻保持“生于憂患，死于安樂”的警醒態度。
3.自我改變適應新常態，謀求企業的可持續發展。
四、積極把握新常態，面向未來，牢牢掌握企業發展主動權，開創集團各項工作新局面。
1.堅持“效益導向性”的原則，提高經營管理質量。
2.拓寬視野，以全新思路推進海外事業發展。
3.不斷強化人力資源儲備的廣度與厚度。
4.以面向未來的戰略思維挖掘和升華慶華文化。
此外，針對董事長講話精神，結合新能源公司實際情況，制定有效的工作措施，主要措施有：
一、加快高壓并網項目進度。積極協助許繼電氣股份有限公司加快高壓并網項目收尾工作以及調試、驗收、并網工作的進度，爭取使瓦斯發電項目盡快投入運行。
二、加強員工培訓力度，提高員工實際操作能力，提高公司綜合競爭力。
三、推進制度化建設，規范操作規程和內容，加強人員隊伍管理，強化工作責任心，提高人員遵守紀律的自覺性，著力打造學習型、知識型、效率型隊伍。
四、提高大家的工作積極性，認真執行公司各項制度，完成公司生產經營目標。
（來源：內蒙古慶華新能源有限公司）
