中國慶華寧夏消息（張曦）9月17日下午，寧夏集團舉辦了現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理知識講座，寧夏集團煤化公司總經(jīng)理鐵如初主講。寧夏集團黨委副書記童吉昌，寧夏集團甲醇公司經(jīng)理楊子江以及各部室、分公司、煤礦籌建組、園區(qū)項目建設(shè)指揮部副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部140余人參加了講座。
鐵如初經(jīng)理緊緊圍繞生產(chǎn)組織管理這一主題，結(jié)合寧夏集團的管理現(xiàn)狀，以市場為導(dǎo)向，以質(zhì)量求生存，向管理要效益的常態(tài)化管理模式為目標，分別從管事、管人、溝通協(xié)調(diào)三個大方向進行了深入淺出的講解。尤其針對寧夏集團的管理現(xiàn)狀，就如何加強組織結(jié)構(gòu)、制度規(guī)范，提高管理者與下屬的業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及在管理中如何溝通協(xié)調(diào)等問題進行了重點探討。
最后，童吉昌副書記作了總結(jié)講話，進一步闡明了現(xiàn)代企業(yè)管理的意義和目的，要求參加講座的副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部要在理論上不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)，在實踐中多學(xué)習(xí)，多進步，為企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)作出貢獻。
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